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On parle de nous

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Dans cette vidéo promotionnelle, Franck Perrier, fondateur de l’agence digitale IDAOS, présente La Digital Academy, un organisme de formation spécialisé dans les compétences numériques, à destination des entreprises et de leurs collaborateurs.

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L’article analyse l’impact croissant des réseaux sociaux sur la recherche d’emploi et les pratiques de recrutement. Il met en lumière l’évolution des comportements des candidats comme des recruteurs dans un écosystème digitalisé, où visibilité, image professionnelle et veille active sont devenus des leviers clés.

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L’article explore comment les réseaux sociaux transforment la recherche d’emploi, en mettant en avant les nouvelles pratiques de visibilité numérique, les outils collaboratifs et des initiatives comme #i4emploi. Il insiste sur la nécessité d’adopter une posture active, connectée et communautaire dans le monde professionnel digitalisé.

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L’article explore les transformations profondes des métiers du marketing et de la communication face au digital, et propose des clés de réussite pour accompagner cette transition. Il insiste sur la nécessité d’évolution des compétences, l’appropriation des outils numériques et une posture plus agile et centrée sur la data.

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L’article met en lumière l’impact du digital sur la formation professionnelle, en soulignant les nouvelles modalités d’apprentissage, les avantages pour les apprenants, et les enjeux que cette transformation pose pour les organismes de formation et les entreprises.

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L’article analyse les transformations induites par le digital dans le domaine de la formation professionnelle, en mettant en lumière les nouvelles opportunités pédagogiques, les attentes des apprenants, et les défis à relever par les entreprises et les organismes de formation.

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L’article s’interroge sur les limites et les opportunités de la mutualisation des formations au numérique au sein des entreprises et des branches professionnelles. Il explore comment centraliser les efforts de formation pour répondre aux enjeux de transformation digitale, tout en s’adaptant aux spécificités des métiers.

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Cet article explore la manière dont le digital transforme en profondeur la formation professionnelle, en modifiant les formats pédagogiques, les rôles des acteurs, et les attentes des apprenants et des entreprises.

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L’article met en lumière les changements profonds apportés par le digital à la formation professionnelle, en termes de formats, de pédagogie, de posture des acteurs et d’organisation des parcours. Il insiste sur le fait que cette transformation est structurelle, et non conjoncturelle.

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Cet article dresse un bilan critique des formations digitales en 2014, en identifiant ce qui a bien fonctionné (les « tops ») et ce qui a échoué ou déçu (les « flops ») dans le domaine du e-learning et de la digitalisation de la formation professionnelle.

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L’article présente les outils incontournables à maîtriser aujourd’hui dans les métiers du web, en mettant l’accent sur l’évolution rapide des compétences requises et sur les formations permettant de rester à jour face aux mutations technologiques.

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L’article met en lumière 5 grandes tendances liées à la digitalisation de la recherche d’emploi, en montrant comment les outils numériques et les réseaux sociaux transforment les pratiques des candidats et des recruteurs.

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L’article explore les leviers d’innovation à mobiliser pour transformer les ressources humaines face aux enjeux du numérique, de la mobilité et du changement culturel dans l’entreprise. Il propose une vision prospective des RH capables d’accompagner la mutation des organisations.

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L’article analyse comment les réseaux sociaux professionnels, notamment LinkedIn et Viadeo, sont devenus des outils stratégiques pour les DRH dans la construction de leur marque employeur, le recrutement et la communication RH.

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L’article met en évidence le retard des entreprises françaises dans l’utilisation des réseaux sociaux à des fins de recrutement et de communication RH, malgré leur potentiel stratégique pour attirer les talents et renforcer la marque employeur.

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L’article présente les résultats du baromètre IDAOS sur la présence et les pratiques des entreprises sur les réseaux sociaux. Il met en avant quatre constats inquiétants illustrant le retard stratégique des organisations françaises en matière de communication digitale.

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L’article questionne le rythme lent de transformation des pratiques RH en matière d’innovation employeur. Il s’interroge sur les freins à cette évolution, les attentes des salariés et les pistes pour bâtir une relation employeur-employé plus innovante, engageante et durable.

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L’article analyse la transition des entreprises d’un usage limité des médias sociaux à une intégration plus globale et stratégique dans leurs activités, appelée « social business ». Il s’agit d’un changement de culture et d’organisation, bien au-delà de la simple présence sur les réseaux.

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L’article s’interroge sur le décalage entre les discours des dirigeants sur la transformation numérique et la réalité de sa mise en œuvre dans les entreprises. Il met en lumière les freins structurels, culturels et managériaux qui ralentissent la numérisation effective des organisations.

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L’article, illustré par une infographie, met en lumière le retard des entreprises dans l’exploitation des réseaux sociaux à des fins business. Bien que perçus comme essentiels, ces canaux sont encore peu ou mal intégrés dans les stratégies commerciales et marketing.

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L’article explore le passage des entreprises d’une utilisation des médias sociaux comme outils de communication à une démarche plus intégrée appelée social business, qui touche l’ensemble des fonctions internes. Il met en avant les enjeux organisationnels, culturels et stratégiques liés à cette évolution.

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L’article propose 7 méthodes concrètes pour améliorer la collaboration au sein des équipes grâce aux outils digitaux. Il met en avant des solutions simples, accessibles, et immédiatement applicables pour renforcer la cohésion, la productivité et la communication, en s’appuyant sur les technologies numériques.

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L’article présente une initiative de formation interne menée par La Poste Solutions Business, visant à sensibiliser ses forces commerciales aux enjeux du digital et à l’usage professionnel des réseaux sociaux comme LinkedIn et Viadeo.

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L’article souligne combien la maîtrise des outils numériques est devenue essentielle, voire urgente, pour améliorer la performance des entreprises. Il appelle à une prise de conscience collective sur la nécessité de former l’ensemble des collaborateurs aux usages digitaux, au-delà des fonctions techniques.

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Valérie Vecchioni est nommée Directrice Conseil chez Idaos / LaDigitalAcademy. Elle accompagne les clients dans leur transformation digitale, en combinant stratégie de communication, influence numérique et formation professionnelle. Cette nomination s’inscrit dans le développement de l’agence, à l’intersection du conseil digital et de la montée en compétences des équipes.

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L’article annonce le lancement par La Digital Academy des Digital Days Pro, un dispositif de formation accélérée à destination des professionnels souhaitant développer leurs compétences numériques.

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L’article revient sur le parcours entrepreneurial de Franck Perrier, fondateur de l’agence digitale Idaos, et met en avant son expérience en tant que lauréat du Réseau Entreprendre. Il y défend une vision engagée de l’entrepreneuriat, fondée sur le dialogue, le mentorat et l’exigence.

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L’article met en lumière le rôle central de la formation dans l’adaptation des entreprises à la révolution digitale, en particulier sur les enjeux liés aux médias sociaux et à la gestion de l’e-réputation. Il rappelle que la transformation numérique repose d’abord sur les compétences humaines.

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L’article met en lumière l’initiative d’un étudiant de l’ESCP Europe, Nicolas Metzke, visant à encourager les diplômés d’écoles de commerce à s’orienter vers le secteur du numérique, souvent perçu comme moins attractif que les grands groupes traditionnels.

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L’article revient sur la mise en avant d’Idaos et de la Digital Academy dans le magazine professionnel Stratégies, soulignant leur expertise en communication digitale et en formation aux compétences numériques.

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L’article présente l’offre de community management d’Idaos, en détaillant les services, la méthodologie et les bénéfices apportés aux marques dans la gestion de leur présence sur les réseaux sociaux.

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Face à la reprise économique encore fragile début 2014, les entreprises françaises ont décidé de miser à nouveau sur leurs forces de vente pour relancer la croissance et conquérir de nouveaux clients. Les commerciaux redeviennent ainsi un levier stratégique prioritaire.

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L’article revient sur une intervention d’IDAOS dans le cadre de l’émission “Entre Pro” organisée par SFR, dédiée à la transformation numérique des professionnels. L’émission abordait en particulier l’impact croissant des réseaux sociaux dans le monde de l’entreprise.

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L’article souligne la nécessité pour les entreprises de maîtriser en continu leur stratégie digitale, dans un environnement où Internet évolue rapidement. Il insiste sur l’importance de piloter sa présence en ligne avec méthode et rigueur.

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Franck Perrier est le fondateur et dirigeant d’IDAOS, une agence digitale spécialisée dans la transformation numérique, le social media et l’accompagnement stratégique des entreprises dans l’univers digital. Dans cet entretien, il partage sa vision du marché, ses convictions et les missions de l’agence.

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