Utiliser l’IA pour piloter ses ressources humaines
Notre formateur :
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Objectifs :
- Cerner les principaux cas d'usages possibles de l’IA pour les RH
- Comprendre les enjeux et les risques associés à l'IA dans les RH
- Appréhender quelle méthodologie suivre pour déployer une IA dans un service RH
- Découvrir des outils d’IA pour optimiser le recrutement, la formation, la GEPP, le développement des compétences, la gestion des talents, l’engagement des collaborateurs, la gestion administrative des RH.
- Accompagner le changement que représente l’IA pour les organisations et les métiers
Programme de la formation IA pour les ressources humaines
Qu’est-ce que l’IA et quel est son rôle dans les ressources humaines ?
- Tour de table, recueil des attentes
- Revoir les bases de l’IA (IA, machine learning, Deep learning, LLM,IA générative, IA faible/IA forte, IA agentique, …)
- Quiz : 10 questions pour revoir les concepts de base de l’intelligence artificielle
- Brainstorming sur les usages de l’IA en matière de ressources humaines
- Découvrir comment l’IA s’invite dans les RH : recrutement, formation, GEPP, développement des compétences, gestion des talents, engagement des collaborateurs, aspects juridiques, etc.
- Cerner les avantages et opportunités de l’intégration de l’IA dans les RH
- Focus sur l’utilisation de ChatGPT et de ses dernières versions
- Apprendre à maîtriser la technique du prompting simple et du méga-prompt
Atelier : établir des prompts efficaces en RH à partir d’un cas fil rouge
Partir des données pour implémenter de l’IA
- Focus sur les différentes données utilisables par l’IA en RH
- Typologies d’IA utilisables selon les besoins
- Méthodologie d’implantation d’un système d’IA en RH
Atelier : analyser un cas d’utilisation de l’IA pour les RH en entreprise
Utiliser l’IA en RH de manière sécure et éthique
- Comprendre comment l’IA appliquée aux RH est classée dans l’IA Act Européen et ce que cela implique en termes de réglementations
- Brainstorming sur les risques liés à l’IA et les risques liés à l’IA dans les RH
- Panorama des risques éthiques, sécurité et conformité de l’IA dans les RH
- Construire une charte éthique pour encadrer l’usage de l’IA dans l’entreprise
Atelier : rédiger une charte d’éthique liée à l’utilisation des RH dans l’IA
Construire votre marque employeur et recruter avec l’IA
- Utiliser l’IA pour construire sa marque employeur
- Sourcer et recruter des candidats avec l’IA : Outils d’analyse de CV
- Utiliser des outils d’évaluation boostés à l’IA : Systèmes de Matching candidat-poste
Atelier : rédiger une annonce de recrutement, des questions d’entretien et un guide d’évaluation d’entretien
- Découvrir des solutions d’automatisation des processus de présélection
- Préparer le onboarding et le offboarding de ses employés
Atelier : rédiger un processus d’on et offboarding
Cerner l'intégration de l'IA dans la gestion administrative et juridique des RH
- Utiliser l’IA générative pour faciliter la gestion administrative des RH : exemples
- Optimiser la rédaction de courriers avec l’IA
- Mettre en place un Chatbot RH pour guider les collaborateurs : exemples
Atelier : rédiger une synthèse des enjeux juridiques sur un cas concret de droit du travail
Utiliser l’IA pour construire sa GEPP, développer les compétences
- Utiliser l’IA pour construire une cartographie métiers, un référentiel de compétences
- Découvrir des outils de gestion des compétences boostés à l’IA : Systèmes de recommandation de carrière, identification des compétences, analyse prédictive pour la gestion des talents, personnalisation des parcours professionnels
Atelier : travailler avec l’IA une cartographie métiers et une prévision des changements de postes et métiers
Utiliser l’IA pour construire des formations blended learning
- Utiliser l’IA pour construire un programme de formation et une scénarisation pédagogique
- Découvrir des outils d’IA pour construire des contenus pédagogiques
Atelier : tester différents outils de conception pédagogique assistée avec de l’IA
- Découvrir ce qu’est l’adaptive learning et les plateformes de formation adaptatives
- Mener une évaluation des acquis avec l’IA
- Mesurer l’impact d’une formation avec l’IA
Atelier : utiliser l’IA pour construire une évaluation d’acquis et pour analyser une évaluation de formation
Utiliser l’IA pour améliorer l’engagement des collaborateurs et la qualité de vie au travail
- Découvrir comment l’IA s’empare du sujet de l’engagement des collaborateurs : exemples
- Cerner les impacts de l’IA sur la qualité de vie au travail : aspects positifs et négatifs
Atelier : utiliser l’IA pour construire un questionnaire d’enquête sur l’engagement des collaborateurs et mettre en place un plan d’amélioration sur la qualité de vie au travail
Accompagner le changement généré par l’IA en tant que RH
- Mettre en place des cas d’usages RH pour avancer pas à pas
- Accompagner les collaborateurs et communiquer face à l’ampleur du changement induit par l’IA
Atelier : construire une stratégie d’accompagnement et de communication face aux changements induits par l’IA
- Identifier les futures des missions RH face au développement de l’IA
- Déterminer quelles nouvelles compétences acquérir en tant que RH face à l’IA
Atelier : utiliser l’IA pour effectuer une recherche prospective de l’évolution des RH dans un secteur d’activité
Conclusion et plan d’action
- Récapitulatif des points clés de la formation
- Élaborer un plan d’action pour intégrer l’IA dans ses ressources humaines
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Modalités d’évaluation
Les opérateurs de compétences partenaires
Présentation de la formation Utiliser l’IA pour piloter les ressources humaines
Cette formation vise à aider les responsables RH à acquérir les compétences nécessaires pour intégrer l’intelligence artificielle dans leurs pratiques quotidiennes. Elle abordera comment l’IA peut transformer les tâches clés de la fonction RH, en mettant l’accent sur des exemples, des cas d’utilisation concrets et des présentations d’outils adaptés.
Nous les avons accompagnés
Merci à la Digital Academy pour la qualité de cette formation et pour les nouvelles idées proposées que je vais m’empresser de mettre en place dans ma société.
Une formation intéressante avec un formateur qui sait intéresser. Des études de cas concrètes qui donnent une bonne vision des problématiques abordées.
Sujet technique et parfois complexe qui a été bien vulgarisé et rendu attrayant par de nombreux exemples et expériences de l’intervenant.
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