Formations LinkedIn & Influence B2B
Boostez votre visibilité et celle de vos équipes sur LinkedIn
LinkedIn est devenu un levier stratégique pour votre visibilité professionnelle, vos recrutements et vos actions commerciales.
Nous vous aidons à construire une présence cohérente, professionnelle et engageante — pour vous, vos équipes, ou vos collaborateurs ambassadeurs.
Nos formations vous permettent de comprendre les codes de la plateforme, d’optimiser les profils, de construire une stratégie de contenu et de mobiliser vos équipes dans une logique d’employee advocacy.
Formations phares à LinkedIn
Nos autres formations à LinkedIn
Leader Advocacy et prise de parole sur LinkedIn et les réseaux sociaux professionnels
Formation : Prospecter efficacement avec LinkedIn Sales Navigator
Employee Advocacy : impliquez vos collaborateurs pour booster votre marque
Formation : sourcing et recrutement avec LinkedIn et Google
Formation social selling sur LinkedIn : au service de la prospection commerciale
Formation LinkedIn : communication, optimisation profil et amélioration visibilité.
Nos références clients
Pouvons nous vous aider ?
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Comment se déroulent nos formations LinkedIn ?
Chez DigitalAcademy, chaque formation LinkedIn débute par un diagnostic précis : nous échangeons avec les entreprises et les apprenants pour comprendre leurs enjeux et concevoir le programme de montée en puissance sur LinkedIn le plus adapté en termes de contenu, durée, format et budget. Nos formateurs sont avant tout des praticiens, experts de LinkedIn, qui allient expérience terrain et pédagogie avancée pour assurer une montée en compétences efficace. L’apprentissage ne s’arrête pas à la formation : nous proposons un suivi personnalisé avec des points de progression pour garantir un ancrage durable des connaissances et une application concrète en entreprise. Et parce que la formation doit produire des résultats tangibles, nous aidons aussi nos clients à transformer ces nouvelles compétences en projets opérationnels.
Nous les avons accompagnés
« Construire et animer sa marque employeur pour attirer et fidéliser les collaborateurs »
Merci à la Digital Academy pour la qualité de cette formation et pour les nouvelles idées proposées que je vais m’empresser de mettre en place dans ma société.
Amélie N.
Zenika
« Gérer la relation client et interagir sur les médias sociaux »
Une formation intéressante avec un formateur qui sait intéresser. Des éudes de cas concrètes qui donnent une bonne vision des problématiques abordées.
Aurélie H.
Systeme U
“Recruter sur les réseaux sociaux et par les recherches booléennes”
Sujet technique et parfois complexe qui a été bien vulgarisé et rendu attrayant par de nombreux exemples et expériences de l’intervenant.
Nicolas B.
Mindshare
4.75/5
d’indice de satisfaction
93%
de taux de satisfaction
100%
de taux de rétention
Les opérateurs de compétences partenaires
FAQ
Tout savoir sur nos formations LinkedIn & influence
Quelles sont les compétences en IA de vos formateurs ?
Nos intervenants sont des spécialistes de l’intelligence artificielle appliquée aux usages professionnels. Ils utilisent quotidiennement les outils qu’ils enseignent, comme ChatGPT, LinkedIn, Midjourney, Notion AI ou encore Bubble, dans une logique de prototypage sans code et d’automatisation. Leur approche repose sur des cas concrets issus des métiers, avec un objectif clair : permettre aux apprenants d’acquérir une maîtrise opérationnelle. Ces experts accompagnent des salariés, des managers ou encore des comités de direction sur des enjeux de transformation digitale, de gestion des compétences, et de développement professionnel.
Est-ce que vos formations LinkedIn et IA sont accessibles à tous les profils ?
Oui, nos parcours sont conçus pour des professionnels non spécialistes. Il n’est pas nécessaire d’avoir des compétences techniques ou un diplôme spécifique : nous nous adaptons au niveau de chacun. L’approche pédagogique repose sur des cas d’usage concrets issus des métiers RH, de la communication, du marketing ou du management. Nous accompagnons notamment des chargés de recrutement, des assistants RH ou des gestionnaires paie qui souhaitent intégrer LinkedIn ou des outils IA dans leur quotidien professionnel. L’objectif est de développer les compétences nécessaires à l’évolution de carrière et à la transformation des pratiques métiers.
Quels outils sont abordés pendant la formation LinkedIn orientée IA ?
Nous travaillons principalement à partir de LinkedIn, avec une approche approfondie des recherches booléennes, de LinkedIn Recruiter et de l’optimisation des profils pour la visibilité professionnelle. Nous intégrons également ChatGPT, Notion AI, Claude, Runway, Perplexity et d’autres outils intelligents en fonction des besoins identifiés. L’usage de ces technologies est toujours relié à un contexte métier : recrutement digital, gestion de carrière, communication employeur ou encore gestion administrative du personnel. Chaque session est ancrée dans vos enjeux réels, vos processus et vos objectifs.
Peut-on suivre une formation spécifique pour les comités de direction ?
Oui, nous proposons des modules ciblés pour les comités de direction et les équipes dirigeantes. Ces sessions ont pour objectif de décrypter les impacts stratégiques de l’IA, notamment sur les métiers, la gestion des équipes, l’organisation ou encore les relations sociales. Elles permettent de construire une feuille de route adaptée au contexte de l’entreprise. Ces formats sont personnalisables selon la durée, les objectifs de développement et les compétences à acquérir. Ils peuvent s’inscrire dans une démarche de formation continue, avec accès au financement via un OPCO ou le compte personnel de formation.
Pourquoi se former à l’IA et à LinkedIn aujourd’hui ?
Parce que les outils évoluent plus vite que les habitudes et que l’intelligence artificielle transforme en profondeur les pratiques professionnelles. LinkedIn, couplé aux outils d’IA, devient un levier central pour la gestion du personnel, le développement des talents et la stratégie de marque employeur. Se former, c’est anticiper les mutations, renforcer son autonomie et préparer les salariés à des métiers en évolution constante. C’est aussi permettre aux professionnels RH, aux gestionnaires ou aux responsables de projet de mieux répondre aux besoins de leur organisation, dans une logique d’accès à la compétence et de transformation durable.