Expertise en marque employeur : Stratégies innovantes pour un engagement durable des talents
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Objectifs :
- Acquérir des compétences en matière d’audit, de suivi et pilotage de sa marque employeur
- Savoir élaborer et communiquer une proposition de valeur employeur attrayante
- Apprendre à intégrer des technologies émergentes dans ses pratiques RH et recrutement
- Développer une politique d’employés ambassadeurs
Expertise en marque employeur : Stratégies innovantes pour un engagement durable des talents
Audit approfondi de votre marque employeur
- Identification approfondie des forces et faiblesses de l’entreprise sous l’angle de l’employeur.
- Collecte et analyse des retours d’expérience des employés actuels.
- Évaluation de la réputation numérique de l’entreprise sur les réseaux sociaux et plateformes d’évaluation.
- Planification de mesures correctives basées sur des données concrètes.
- Cas pratique : Analyse comparative de la présence numérique face aux concurrents.
- Atelier de groupe : Enquête de satisfaction avancée pour un diagnostic RH complet.
- Atelier individuel : Auto-évaluation de la maturité de votre marque employeur.
Conception d’une proposition de valeur unique et plan d’action
- Clarification et communication des valeurs et vision distinctives de l’entreprise.
- Intégration quotidienne de la culture d’entreprise dans la gestion.
- Techniques de management axées sur les valeurs durables.
- Élaboration d’un plan d’action détaillé, incluant étapes, responsabilités et budget.
- Cas pratiques : Exploration de sources d’inspiration et de modèles.
- Atelier de groupe : Définition et promotion de la culture d’entreprise.
- Atelier individuel : Formulation de votre proposition employeur unique.
Impact des technologies émergentes sur la marque employeur
- Exploration des technologies avancées telles que IA, chatbots et réalité virtuelle.
- Discussion sur l’impact de l’IA dans les pratiques RH, avec des applications spécifiques.
- Intégration de ChatGPT dans les processus de recrutement pour améliorer l’expérience candidat.
- Cas d’étude : Utilisation de l’IA pour une prospection efficace de talents.
- Atelier de groupe : Scénarios pratiques d’utilisation de ChatGPT dans le recrutement.
- Atelier individuel : Création d’un guide d’entretien automatisé avec ChatGPT.
Stratégie de communication marketing RH
- Utilisation de techniques marketing pour optimiser la communication RH.
- Rédaction d’offres d’emploi percutantes et choix des canaux de diffusion adaptés.
- Gestion dynamique des réseaux sociaux et contenu stratégique.
- Cas pratiques : Comparaison des stratégies de communication de différentes entreprises.
- Atelier de groupe : Conception d’une campagne de recrutement intégrée.
- Atelier individuel : Création d’un manuel de marque employeur.
Conception d’un site carrière innovant
- Définition et mise en œuvre de la stratégie de marque employeur en ligne.
- Création d’une expérience utilisateur enrichie avec des éléments interactifs.
- Optimisation du contenu pour séduire les talents.
- Étude de cas : Comparaison des meilleurs sites carrière.
- Atelier de groupe : Idéation pour un site carrière avant-gardiste.
- Atelier individuel : Évaluation et optimisation de votre site carrière existant.
Transformation des collaborateurs en ambassadeurs
- Formation des managers pour la promotion de la marque employeur.
- Stratégies pour une advocacy efficace par les employés.
- Gestion proactive des avis en ligne pour renforcer la e-réputation.
- Cas pratique : Construction et gestion d’une présence digitale solide.
- Atelier de groupe : Création d’une politique d’ambassadeurs d’entreprise.
- Atelier individuel : Production de contenu authentique pour les réseaux sociaux.
Gestion à long terme de la marque employeur
- Techniques de gestion de projet spécifiques aux initiatives de marque employeur.
- Planification et mise en œuvre de communications stratégiques à long terme.
- Définition des KPIs et création de tableaux de bord pour le suivi.
- Évaluation régulière et ajustement des stratégies face aux évolutions du marché.
- Cas d’étude : Analyse de l’évolution d’une marque au fil du temps.
- Atelier de groupe : Élaboration d’une vision stratégique à long terme.
- Atelier individuel : Évaluation de la performance de votre marque employeur et ajustements nécessaires.
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Présentation de la formation expertise en marque employeur
Ce programme de formation avancé est conçu pour les professionnels cherchant à perfectionner leur marque employeur, afin qu’elle devienne non seulement attrayante mais aussi pérenne, un atout crucial dans l’attraction et la fidélisation des talents sur un marché hautement compétitif. Au cours de cette formation, les participants approfondiront leur compréhension des méthodes et outils à la pointe pour dynamiser leur marque, enrichir leur offre aux employés et intégrer des stratégies de gestion des talents favorisant le développement et la rétention au sein de leur organisation. Ils exploreront en détail les phases critiques du développement de la marque employeur, de l’analyse initiale à la formulation d’une stratégie exhaustive.
À l’issue de ce parcours intensif, les participants seront équipés pour mener une évaluation approfondie, élaborer un plan d’action détaillé, formuler une proposition de valeur distincte et créer un manuel de marque employeur sophistiqué, leur permettant de se distinguer comme leaders dans leur domaine.
Nous les avons accompagnés
Merci à la Digital Academy pour la qualité de cette formation et pour les nouvelles idées proposées que je vais m’empresser de mettre en place dans ma société.
Une formation intéressante avec un formateur qui sait intéresser. Des éudes de cas concrètes qui donnent une bonne vision des problématiques abordées.
Sujet technique et parfois complexe qui a été bien vulgarisé et rendu attrayant par de nombreux exemples et expériences de l’intervenant.
FAQ
Une marque employeur forte attire des talents qualifiés, réduit les coûts de recrutement et améliore la rétention, un atout clé dans un marché où les candidats choisissent aussi leur employeur.
L’évaluation passe par l’analyse de la réputation en ligne, des retours candidats et collaborateurs, ainsi que des indicateurs RH comme le taux de turnover ou le coût par recrutement.
De l’audit interne et externe à la création d’une proposition de valeur employeur unique (EVP), jusqu’au déploiement d’une stratégie de communication ciblée et mesurable.
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