Expertise en marque employeur : Stratégies innovantes pour un engagement durable des talents
Notre formateur :
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Objectifs :
- Auditer, suivre et piloter votre marque employeur au quotidien
- Élaborer et communiquer une promesse employeur qui donne envie de vous rejoindre
- Intégrer les technologies émergentes dans vos pratiques RH et de recrutement
- Développer une politique de collaborateurs ambassadeurs
Programme de la formation Expertise en marque employeur
Audit approfondi de votre marque employeur
- Identifier les forces et les faiblesses de votre entreprise vue par vos candidats et collaborateurs
- Collecter et analyser les retours d’expérience de vos collaborateurs actuels
- Évaluer la réputation numérique de votre entreprise sur les réseaux sociaux et les plateformes d’avis
- Planifier des mesures correctives à partir de données concrètes
Cas pratique : Analyse comparative de votre présence numérique face à vos concurrents
Atelier de groupe : Enquête de satisfaction avancée pour un diagnostic RH complet
Atelier individuel : Auto-évaluation de la maturité de votre marque employeur
Conception d'une promesse employeur unique et plan d'action
- Clarifier et communiquer les valeurs et la vision qui distinguent votre entreprise
- Intégrer votre culture d’entreprise dans votre gestion RH au quotidien
- Appliquer des techniques de management fondées sur des valeurs durables
- Élaborer un plan d’action détaillé, avec étapes, responsabilités et budget
Cas pratiques : Exploration de sources d’inspiration et de modèles
Atelier de groupe : Définition et promotion de la culture d’entreprise
Atelier individuel : Formulation de votre promesse employeur unique
Impact des technologies émergentes sur votre marque employeur
- Explorer les technologies avancées : IA, chatbots, réalité virtuelle
- Mesurer l’impact de l’IA sur vos pratiques RH, avec des applications concrètes
- Intégrer ChatGPT dans votre recrutement pour améliorer l’expérience candidat
Cas d’étude : Utilisation de l’IA pour une prospection efficace de talents
Atelier de groupe : Scénarios pratiques d’utilisation de ChatGPT dans le recrutement
Atelier individuel : Création d’un guide d’entretien automatisé avec ChatGPT
Stratégie de communication marketing RH
- Utiliser des techniques marketing pour optimiser votre communication RH
- Rédiger des offres d’emploi percutantes et choisir les bons canaux de diffusion
- Gérer vos réseaux sociaux avec un contenu qui sert votre image employeur
Cas pratiques : Comparaison des approches de communication de différentes entreprises
Atelier de groupe : Conception d’une campagne de recrutement intégrée
Atelier individuel : Création d’un manuel de marque employeur
Conception d'un site carrière innovant
- Définir et déployer votre marque employeur en ligne
- Créer une expérience utilisateur enrichie avec des éléments interactifs
- Optimiser votre contenu pour séduire les talents que vous ciblez
Étude de cas : Comparaison des meilleurs sites carrière
Atelier de groupe : Idéation pour un site carrière avant-gardiste
Atelier individuel : Évaluation et optimisation de votre site carrière existant
Transformation de vos collaborateurs en ambassadeurs
- Former vos managers à la promotion de votre marque employeur
- Mettre en place une advocacy efficace portée par vos collaborateurs
- Gérer les avis en ligne pour renforcer votre e-réputation
Cas pratique : Construction et gestion d’une présence digitale solide
Atelier de groupe : Création d’une politique d’ambassadeurs d’entreprise
Atelier individuel : Production de contenu authentique pour vos réseaux sociaux
Gestion à long terme de votre marque employeur
- Appliquer des techniques de gestion de projet aux initiatives de marque employeur
- Planifier et déployer vos communications stratégiques sur le long terme
- Définir vos KPI et créer des tableaux de bord de suivi
- Évaluer régulièrement vos résultats et ajuster votre approche face au marché
Cas d’étude : Analyse de l’évolution d’une marque au fil du temps
Atelier de groupe : Élaboration d’une vision stratégique à long terme
Atelier individuel : Évaluation de votre marque employeur et ajustements nécessaires
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d’indice de satisfaction
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de taux de satisfaction
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Modalités de la formation Expertise en marque employeur
Prérequis de la formation
À qui s'adresse cette formation ?
Quelle est la méthodologie pédagogique employée ?
Quelles sont les modalités d'évaluation ?
Quelle est l'assistance prévue pour les formations réalisées à distance ?
Les opérateurs de compétences partenaires
Les enjeux de la marque employeur pour votre entreprise
Vous évoluez aujourd'hui sur un marché du travail sous tension : les entreprises françaises annoncent près de 2,3 millions de projets de recrutement en 2026, et 43,8 % d'entre elles anticipent des difficultés à pourvoir ces postes, selon une enquête nationale 2026 sur les besoins en main-d'œuvre. Dans ce contexte, votre image employeur devient un levier direct pour attirer et fidéliser vos talents. Une promesse employeur claire réduit vos coûts de recrutement, renforce l'attractivité de votre entreprise et distingue votre marque auprès des candidats les plus recherchés. Construire cette marque employeur suppose d'identifier vos atouts, de définir une proposition de valeur authentique et de l'incarner dans votre communication ressources humaines, votre expérience candidat et votre culture interne.
Nous les avons accompagnés
Merci à la Digital Academy pour la qualité de cette formation et pour les nouvelles idées proposées que je vais m’empresser de mettre en place dans ma société.
Une formation intéressante avec un formateur qui sait intéresser. Des études de cas concrètes qui donnent une bonne vision des problématiques abordées.
Sujet technique et parfois complexe qui a été bien vulgarisé et rendu attrayant par de nombreux exemples et expériences de l’intervenant.
Nos formations digitales en lien
productions en blended learning, en e-learning, digitalisation de vos formations présentielles et accompagnement AMOA pour le déploiement de Learning Management Systems (LMS)
FAQ
Une marque employeur forte attire des candidats qualifiés, réduit vos coûts de recrutement et améliore votre rétention. D’après une étude 2026 menée auprès de cadres et de managers, « l’image des RH se consolide mais que leur rôle est souvent cantonné à l’administratif » un signal que les attentes de vos candidats évoluent et que votre image employeur peut faire la différence.
Vous évaluez votre marque employeur en analysant votre réputation en ligne, les retours de vos candidats et collaborateurs, ainsi que des indicateurs RH comme le taux de turnover ou le coût par recrutement. La vigilance reste de mise : selon un baromètre RH 2026, un salarié sur cinq se dit prêt à partir, une proportion qui grimpe à 43 % quand le collectif de travail est fragilisé.
Vous partez d’un audit interne et externe, puis vous formulez une proposition de valeur employeur unique. D’après une revue de la littérature scientifique récente, cinq leviers structurent une marque employeur efficace : présence digitale, promesse de valeur authentique, contenus portés par vos collaborateurs, engagements RSE et expérience candidat personnalisée. Vous déployez ensuite une communication ciblée et mesurable.
Les attentes des jeunes diplômés évoluent vite : selon un baromètre sur les entreprises préférées des étudiants et jeunes diplômés, la communication employeur, la clarté des perspectives d’évolution et la cohérence des valeurs pèsent autant que la notoriété de marque dans leur choix d’employeur. Vous adaptez vos contenus et vos canaux à ces attentes pour rester attractif auprès de cette génération.
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